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如何让企业变成梧桐树?资深人力专家帮百家企业深把“用人留人”

2021-6-24作者:编辑来源:

6月23日下午,来自全县107家企业的116位人力资源管理负责人端坐在高新区工人文化宫会议厅,聆听海归资深人力资源专家王冬的讲座。

这是我县人力资源和社会保障局主办、德清县公共就业和人才服务中心和湖州智联有限公司承办的企业人力资源运营管理实战培训班现场一幕。

破解企业“招工难”“用工荒”,我县已接连打出精准组合拳,继前不久召开的东西部人力资源协作交流大会之后,县人力社保局在掌握企业用工动态的基础上,分行业、分类别、分专业对企业用工需求进行摸排,把招工工作重心放在中西部三四线城市的职技院校上,重点关注全县规上企业和服务业龙头企业的需求。从春节后到目前情况看,我县成立的12个“地地合作”招聘小组,赴贵州等5省27个劳务协作地区开展招聘,据统计上半年招引外地新员工17490人,招工形势良好。

凤凰引来栖梧桐。招得来人,也要留得住、用得好。如何让外地来德清企业工作的新德清人能较快地适应新环境、新工作、新氛围,如何让企业负责人、人力资源负责人更好地提高用人留人水平,帮扶企业优化用工用人环境,构筑和谐的劳动关系,也就成了县人力资源和社会保障局努力想帮企业解决的当务之急。

本次企业人力资源运营管理实战培训班上,拥有15年以上的人力资源从业经历的英国留学海归硕士王冬老师在如何建立以胜任素质为核心,以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统等问题上,与116位人力资源管理负责人深入进行了交流。其中如何规避企业出现的断代危机和人才流失现象、设计员工个人发展模式和360度测评等内容紧紧抓住了当下企业发展中用工问题的难点和痛点,给了与会者很大的启发。

“企业除了要尊重他们的合法权益外,还要努力为他们建立有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的有效机制,做到以企业文化、感情留人,用待遇、环境和事业留人。”县人力资源和社会保障局党组成员谭中河在培训班上对人力资源负责人说出了他的想法:只有这样,企业才能既招得到人,又留得住人,扩大和稳定职工队伍。

据悉,本次培训完成以后,县人力资源和社会保障局将就本次培训的相关内容,结合全县企业实际,树立一批留好人、用好人、构筑和谐的劳动关系的先进典型企业,为进一步创建新常态下的用工管理模式、深层次破解“招工难”“用工荒”营造更佳环境。