2020年12月24-26日,天成教育集团聚上千外贸领袖于杭州,开启年度盛会《跨年兵法》。天成首创“外贸企业家知识跨年”新范式,是一年一度最值得外贸企业家翘首期盼的年度学习盛宴。解读外贸热点和小潮流,研判企业经营的长期主义和时代大趋势!

此次活动齐聚了长三角近1500多名企业家,共同见证在2020年不平凡一年的国际外贸市场风云变幻,海外市场需求持续升温,中国企业成为国际买家青睐的热门市场,共谋外贸新形态下的发展新机遇,也再次印证了天成人不忘初心的使命:让天下没有难做的外贸!

此次活动由天成教育集团创始人兼首席导师成旺坤先生,携内部31位专家导师以及45位服务教练一起,为现场的企业家深入浅出的分析了外贸宏微观经济形势,从战略、组织、产品、渠道、团队、供应链、财税、法务等企业经营的全链路,帮助更多的企业家梳理企业经营的成功之道,为传统企业的外贸转型以及中小外贸企业发展升级深度赋能。

天成以“业绩治百病,销售定命运”为训练目标,致力打造中国企业科学自转系统的旗舰。培养了一批又一批新晋明星网商。来自绍兴英阔纺织品有限公司的总经理沈妙英,今年勇夺阿里浙绍区域达人赛亚军,引进天成《团队复制》系统后,团队从老板1人发展为18人,单平台询盘+TM 破6000个,全年业绩同比去年增长59%。

来自金华强晟户外用品有限公司的总经理涂志强,分享了公司如何完善织架构,清晰岗位职责,建立内部员工培训及考核体系,导入会议系统、PK奖惩等激励机制,最终实现两年增长3倍的心得。

来自江阴欧之美包装材料有限公司的总经理周廷宇,讲述了公司从2019年底导入天成时3500万营业额,到2020年突破1.2个亿的骄人战绩。特别是新员工快速出单,新人单月业绩高达20万美金,实现了人才的快速复制和企业自动化运转!

来自杭州金益丝绸有限公司的总经理秦伟锋,善用业绩PK机制、买马机制、展会邀约机制、仓库节约机制等奖励机制,促进全员积极性,新人均能在1个月内出单。平台询盘超同行10倍,业绩也从合作之初的8000万突破1.4亿。

还有来自苏州的利欣特进出口有限公司的总经理蒋小米,讲述了从打工妹到破亿女王 的逆袭之路。

还有绍兴溢彩塑业有限公司的总经理郑杰娜,从课程卡学位,到落地项目,再到天玑慧圈子的加入,一路追随天成成长,每一笔投资至少10倍的回报!

此次活动现场颁发了近40位年度标杆企业,产品涵盖:机械、纺织、宠物、印刷、包装、模具、服装、智能家居、工艺品、旅游用品等众多领域。十年来,天成总计培养超过4700多家外贸标杆企业,活跃在阿里巴巴外贸培训服务市场的明星企业家超过280多人,被业内誉为“外贸标杆复印机”!

这里既有17年老牌外贸企业的成功线上转型;也有坚守制造业客户价值的深挖;还有传统工厂借助互联网电商迅速升级发出外贸新芽;以及一大批90后的年轻创业者群体勇立潮头。他们用新思维、新营销、新工具、新玩法来打开国际外贸版图的大市场,真正实现了中国制造,货通全球。

跨年兵法课程浓缩天成十年外贸企业辅导培训系统理论的精华,首创外贸企业“经营金字塔”理论模型,从产品、渠道、团队、文化四大维度立体解析天成标杆客户业绩倍增,团队裂变,发展突破的经营之道,洞悉企业成功因子,提升老板的经营格局和系统思维,预见未来时代先机。课程内容经过不断迭代,是最值得外贸企业家反复复训的经典商学课程。

此次课程还邀请到了在华为有25年工作经历的华为高级管理顾问,集团最高管理奖“蓝血十杰”获得者王老师倾情分享题为《华为管理之道——组织文化与干部人才管理》,分享华为文化、组织、干部人才的理念,讲述华为文化的形成和构建过程。从产品选择与开发、团队组织考核分配、干部选拔、干部人才管理维度解读华为的文化符号!精彩演绎如何践行“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的核心价值观!现场外贸领袖深受启发,掌声不断!

此次课程还邀请到了暨南大学财税决策与风险管控研究中心主任,会计系副教授郭葆春老师。她从外贸企业的财富秘籍、外贸企业五大风险、智慧财务五步法三大维度展开,同时就大家共同关心的税务风险怎么管控?利润来源的逻辑是什么?利益怎么分配? 资金如何管控?财富如何延续?五大痛点问题深入浅出的给与解答,提出化风险为价值的智慧财务理念,在合规合法经营的路上打下坚实的基础。

此次课程还邀请到了浙江省企业培训业协会副会长、浙江大学“总裁班”创始人,浙江大学倪云虎教授。现场分享外贸企业的《2021年宏观经济形势展望》。从宏观层面解读:中美两国的政策/政治与中贸贸易的形势预判;从经济学趋势维度:解读货币的涨跌时势,如何抓住当下时机;展望后疫情时代:中国外贸呈增长趋势,主流市场欧美、日韩持续向好;点明贸易形势好的情况下,能否赚钱取决于:原材料的上涨与降低。现场企业家深受启发,引人深思,现场掌声不断!

众多外贸企业的突破型增长均来自天成独创新型微咨询一对多辅导项目——“攻守道”,该项目围绕:建团队,炼管理,育中层,深技能,提业绩五大目标,秉承“优秀带动优秀,成功影响成功”的理念,组织每个班级的15家左右的企业组团PK学习,借助圈子影响的力量提升自身企业的管理水平,形成自我生发、自我修炼、自我成长的学习模式,最终实现企业从0到1,从1到N的自转。此次活动现场便有几十家企业踊跃报名,什么都阻止不了一个企业家渴望发展和突破的决心,唯有信任与责任不可辜负!

十年芳华,十年相伴,2020年迎来了天成公司成立十周年。作为中国第一家专注服务中小外贸企业管理辅导落地的培训咨询机构,无论从客户服务规模,覆盖人数,还是标杆客户家数均为国内首屈一指,10年来总结归纳沉淀出一套可复制看得见效果的企业自动运转辅导系统,独创11大课程体系:《商业模式》、《方案班》、《狼魂》、《魂斗逻》、《机制》、《狼磨牙》、《断水流》等,出版著作21本,包括:《好主管会管事》、《人力资源管理的23堂课》、《供应链管控》、《机制》等,形成了集课程培训、管理咨询、运营实操、落地辅导、工厂辅导、外贸辅导、资源对接、投资并购、企业家社群运营等于一身的外贸企业综合服务平台。

领导的眼光、魄力与格局决定企业发展的边界,思路决定出路。天成持续放大“成人达己”,支持每个创业者成长和成功,深深扎根外贸领域的培训与咨询。以“支持企业成长为己任”,致力于外贸企业实效落地辅导培训工作。深度陪跑、服务、追随阿里B2B国际站客户,帮助更多的创业者和企业家在“眼光”、“境界”和“胸怀”上进一步修炼自己,始终坚持“富企强民,实现中国梦”的伟大使命,坚守初心,支持企业成长。

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